2024年，在局党委的正确领导下，办公室全体人员始终以习近平总书记“五个坚持”（坚持绝对忠诚的政治品格、坚持高度自治的大局意识、坚持极端负责的工作作风、坚持无怨无悔的奉献精神、坚持廉洁自律的道德操守）为根本遵循和工作指南，聚焦“三服务”主责主业，锚定“争第一、创一流、走在前”目标定位，聚力抓实牵头信息文稿、组织人事、督办推进、服务保障等工作，持续补短板、拉长板、固底板，为应急管理各项工作高质量发展提供有力保障。

一、坚持以文辅政，当好局党委的“参谋部” 

抓好政务信息促争优。带头树牢“抓工作就是抓信息、报送信息就是报告工作”的理念，把信息工作作为展示工作成效的有效抓手。坚持“全员信息”模式，提请局党委专题召开信息转型工作推进会，发动全员积极参与政务信息写作技能“百日攻坚”竞赛活动，政务信息工作成效明显、亮点频出。全年累计报送政务信息（市两办同一篇信息仅计算一次）253篇，被政府办采编124篇、被市委办采编48篇（其中，同时被两办采编33篇），报送约稿信息27篇，圆满完成2024年度政务信息任务。1篇信息得到省委主要领导批示，8篇信息得到市分管领导批示。国安信息实现零的突破，累计报送4篇，超额完成年度任务。

抓实综合文稿促提升。办公室始终对标应急局“研究室”定位，带头跟进学习习近平总书记关于安全生产、应急管理和防灾减灾救灾重要论述和重要指示、批示精神，利用办公室每周五的周小结会议，有计划学习习近平总书记主要论述著作。借助办理明传文件和电报的优势，先学习、先研究、先吸收，及时转化运用到为局党委和主要领导准备的重要会议、活动材料中。今年以来，累计完成重要文稿起草46篇，辅助完成文稿审核、校对122篇。

强化队伍建设促提升。加强干部能力培养，推荐2名年轻干部省应急管理厅跟班学习、2名年轻干部到乡镇挂职锻炼，选派1名干部到乡村振兴一线，安排3名干部参与市委巡察工作，进一步拓宽视野、增强本领。严格规范做好干部选拔任用工作，累计提拔乡科级正职4人、乡科级副职4人，晋升四级调研员1人、科级干部15人，中层干部轮岗2人，干部队伍结构进一步优化。出台《平时考核工作方案》《绩效管理考核办法》等制度，以严明奖惩激励党员干部担当作为。落实“三个区分开来”，在全省应急管理系统率先出台《应急管理工作容错纠错实施办法（试行）》，明确12条容错情形和具体程序，让应急管理干部放心干事、大胆冲锋。

抓严督查督办促落实。按照“督在关键处、查在实效上”的要求，探索建立领导批示或交办重点事项进展情况跟踪机制和“交办、跟踪、落实、销号”的“四位一体”闭环督办机制，确保工作有回音、责任有落实。今年以来累计向市两办和市委、市政府督查室报送领导批示交办工作落实情况22批次，局内发布交办单15份。承办人大代表建议与政协提案8件，其中，市人大代表建议3件，政协委员提案5件，均高质量办结，答复满意率为100%。

二、坚持联动贯通，当好各处室的“协调部”

围绕高质量考核抓协调。聚焦高质量考核创先争优，加强与市级各机关部门沟通对接，将所有列考指标任务细化分解，逐个逐项明确具体目标、序时进度、责任处室和人员，加强调度推进，确保各项指标高标准推进落实。年初我局连续四年荣获高质量发展综合考核第一等次，并获评2023年度加强社会治理（法治建设）先进集体、推动高质量发展（城镇化建设）先进集体。

围绕文件流转落实抓协调。继续坚持“六个零”标准，认真完成文件办理及各类会议、活动保障任务。切实用好“每日一小结、一盘点”等做法，办公室全体人员牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念，遇紧急任务自愿加班加点，确保重要工作、紧急文件、关键事项不在自己的手中被延误。全年累计协调各处室办理各类文件超3000件，其中办公室牵头办理文件864件。

围绕档案规范管理抓协调。牵头按照档案管理规范化建设有关要求，高标准推进档案室规范化改造提升，同步实施档案数字化转换，建立健全一批包括收集、整理、归档、保管、利用等制度机制，认真做好全市档案标准化建设核查验收，累计高质量完成存档5863件（永久553件、30年期1875件、10年期3435件）。

三、坚持精益求精，当好全单位的“总务部”

公务用车调度精细化。坚持“工作优先、节约成本、高效调度”的原则，全天候做好局领导和各处室、单位外出检查等用车保障工作，平均每天调派车辆7批次。通过减退派驻车辆、优化车辆调配方式等，全年同比压降公务用车经费支出约5万元。

发文印章管理规范化。贯彻《整治形式主义为基层减负若干规定》和省“负面清单”要求，优化发文审批流程，及时更新议事协调机构发文审批单和文件格式，刻印新的议事协调机构印章。落实发文全口径管理，加强扎口审核把关，从发文必要性、文件格式、文件内容等方面进行预审核，确保既符合上级要求，也确属工作必要，坚决遏制文件增量。

勤俭办一切事业常态化。办公室牵头出台《关于落实“习惯过紧日子”要求进一步加强节约型机关建设实施细则》，围绕减少公务用车费、物业费、材料印刷费、差旅费、专家使用费等方面提出要求，从点滴处落实过紧日子要求。同时，坚持把钱花在刀刃上，回应干部职工需求，在局院内西侧改装电动车充电桩，增加充电位20个，为职工“满电回家”提供便捷保障。