市应急管理局坚决响应“四简”赋能倡议，打出减负增效组合拳，在精文减会上出实招，在基层减负上下真功，进一步改进机关作风，提升工作效能，增进安全福祉。

数量上“减”字当头。始终坚持“减文减会”，局本级和议事协调机构发文由局办公室统一扎口，严管文件数量，严审“加负”内容，杜绝无依据发文，严控会议频次，做到少发文、少开会。今年以来，文件和会议数量同比分别减少49.01%、31.25%。同时，在安全培训、执法检查、督导检查等方面也做“减法”，让应急管理干部“轻装上阵”，腾出更多时间办实事、解难事。

举措上化繁为“简”。坚持行文言简意赅，讲话简明扼要，压缩文件篇幅、会议时长。简化合并检查事项，实现“进一次门，查多项事”，探索以远程监管、监测预警等非现场方式开展“无感监管”，让企业“安静”发展，检查同比减少54.26%。持续简化安全生产考核，评分细则从17项减至2项，更加注重实绩实效。出台《应急管理行政审批工作“十严格”要求》，简化流程和材料，压缩审批时限90%以上。

源头上谨行“俭”用。落实勤俭办一切事业要求，严格控制经费管理、公务接待、公务用车、会议活动等，坚持“非必要不开支、非必要不检查、非必要不出行”，从严限制办文办会、行政检查、调研督查等开支，同步减轻对基层负担。今年以来，公车、接待、会议等支出同比分别减少38.46%、30.72%、41.45%。

思想上勤“检”慎行。先后开展中心组学习8次、支部学习9次，常态化组织现场交流和线上“微讨论”，通过勤照“镜子”，检视不足、自我提高。不定期开展精文减会、基层减负、厉行节约专项检查，对于违反规定的及时批评教育，引导党员干部真正把“铁规矩”“硬杠杠”内化于心、外化于行。